martes, 23 de noviembre de 2010

Plan de Negocios Ciber Proveedores

tienda de abarrotes

Sistemas Operativos :
Es un software que actúa de interfaz entre los dispositivos de hardware.

SQL :
Es un lenguaje de acceso a base de datos.

My SQL :
Es un sistema de gestión de base de datos.

WWW :
Es un sistema de información que puede contener texto, imágenes, vídeos u otros contenidos multimedia.
Pagina Web:
Es un documento electrónico y su principal características son los hipervinculos.
Software Libre:
SOBRE DISEÑO:
Proyección Ortogonal:
Es aquella cuyas rectas proyectantes auxiliares son perpendiculares al plano de proyección.
Acotado :
Se dice de la situación en la que para cierto objeto matemático un objeto construido a partir del mismo.

SOBRE GESTIÓN EMPRESARIAL:

Costos y Presupuestos .
- Costos: Se le denomina así al precio del producto que vas a vender.
- Presupuestos: Se le llama al monto ya fijo que van a gastar para iniciar un negocio.

Registros Contables:
Se le llama así al gasto, costo y presupuesto que ya tienes pero en un libro.

Obligaciones Tributarias:
Es cuando tu vas abrir un negocio y tienes que ir a registrarte a la SUNAT para que tus ingresos y todo lo demás sea formalizado y para que así también te conviertas en un contribuyente.

lunes, 15 de noviembre de 2010


PLAN DE NEGOCIOS
Equipo:

1. Curay Luna Mayra 2. Lazo Quezada Diana



1. EL PLAN DE NEGOCIOS

1.1. ¿Qué es?
El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio.
Generalmente es formulado por empresarios, directivos, o por un emprendedor cuando tiene la intención de iniciar un negocio. En ese caso, se emplea internamente para la administración y planificación de la empresa. Además, lo utilizan para convencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores para que aporten financiación al negocio.

1.2 ¿Por qué es importante?
Por que nos ayuda a aterrizar nuestra empresa en la realidad identificando debilidades, fortalezas, necesidades, rentabilidad y sobre todo dándonos claridad sobre la viabilidad de la misma; con esta claridad podemos presentarnos a solicitar los apoyos que el estado i otras entidades nos brindan para la creación de nuestro negocio.


2. IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

2.1. ¿Qué es una idea de negocios?
Es una descripción corta y específica de lo que será tu negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un concepto que todavía no haya sido explotado en el mercado.
Una idea de negocio es la base de donde parte todo proyecto empresarial. Si partimos de una buena idea. Seguramente podamos llevar a cabo el proyecto empresarial, por diversos motivos.

2.2. ¿Cómo se identifica la idea de negocios?
Las ideas para nuevos negocios son fáciles de identificar, pero difíciles de evaluar. El empresarismo es la identificación y explotación de oportunidades que aún no han sido explotadas. Es observando lo que ocurre en un determinado segmento de su población es decir que existen clientes posibles de nuestro negocio.

a) ¿Qué necesidades serán satisfechas en tus probables clientes con tu negocio?
· Que van ver la calidad del producto.
· Es algo novedoso y bonito.
· Podrán comprar a un precio súper económico.

b) ¿Qué tipo de producto o servicio venderás?
Bodega de Abarrotes

c) ¿A quien venderás?
· A los clientes que tengan necesidad de comprar mis productos.
· Y a personas que quieran comprar por mayor o menor mis productos.

2.3. ¿Cómo y donde puedo encontrar una idea de negocios?
Observando en mi comunidad que es lo que necesidades o que les hace falta a las personas que habitan por ahí cerca de la comunidad.

2.4. ¿Métodos y fuentes para generar e identificar ideas de negocios?
Paso 1: Generación de de ideas de negocios
a) Lluvia de ideas:
a. Micro empresas de abarrotes.
b. Macro empresas de abarrotes.
c. Llevando nuestro producto a todas las provincias.
d. Exportación de mis productos.

b) Habilidades y pasatiempos
a. Compras de abarrotes
b. Diseñar envolturas
c. Observar los precios de mis productos si están bien.
d. Observar los precios de mis competidores.

c) Buscar información en Internet

Bisutería
A la joyería que no utiliza materiales preciosos se le denomina bisutería, aunque a veces los imita. Con diferentes técnicas y materiales los artesanos que hacen bisutería crean piezas de mucho valor artístico. Collares con cuentas y piedras naturales, pendientes o zarcillos con el brillo del cristal son artesanías y manualidades que se adaptan fácilmente a los dictados de la moda.

La bisutería suele usar materiales muy diversos, desde semillas, plata, piedras, oro (gold-filled, enchapado de oro, baño de oro, etc.), nácar, murrina, mostacilla, cristales (por ejemplo el cristal swarovski), cobre, caracoles, acrílico, acero, acerina, tela, hasta madera o corales, pasta flexible (o fimo), pasando por la pasta de papel (o papel mache) o las perlas cultivadas.
Materiales
La bisutería suele usar materiales muy diversos, desde la porcelana hasta los alambres de latón, pasando por la pasta de papel o las perlas cultivadas. Los objetos confeccionados con metales o sus aleaciones suelen llevar un recubrimiento de material noble, como el oro, la plata, o el rodio. Dependiendo de la calidad del recubrimiento un adorno de bisutería fina, de este tipo, puede llegar a ser prácticamente indistinguible de una joya, lógicamente, para una persona no experta. Los metales preciosos suelen ser muy densos y por tanto las pequeñas piezas que se elaboran con ellos son, para su tamaño, bastante pesadas.





Tienda de Abarrotes
Una tienda o negocio es un tipo de establecimiento comercial, físico o virtual, donde la gente puede adquirir bienes o servicios a cambio de una contraprestación económica, de forma tradicional.
El vocablo «tienda» implica un establecimiento pequeño con atención directa por parte de un vendedor o «dependiente»; también presupone la existencia de un «mostrador» o mesa que separa la sala de ventas de los artículos en venta. Esta forma de comercio es opuesta al comercio en régimen de libre servicio, donde el consumidor se acerca a los artículos, los elige y los lleva hasta la línea de cajas registradoras para pagar su compra.

2: Macro Filtro
Preguntas orientadas / Ideas
Idea1: Bisuteria
Idea2: Tienda de abarrotes
Si
No
Si
No
¿Existe una necesidad que satisfacer en tu localidad?
X

X

¿Existe un mercado para este producto o servicio?

X

X
¿Hay una demanda insatisfecha?
X

X

¿Este proyecto permite obtener ganancias?
X

X






Total ideas con SI
3
1
3
1



Micro Filtro
Preguntas orientadas / Ideas
Idea1:Bisuteria
Idea2: Tienda de Abarrotes
¿Disponibilidad de materias primas?
5
5
¿Existencia de demanda insatisfecha?
3
3
¿Disponibilidad de mano de obra calificada?
3
4
¿El emprendedor tiene las habilidades para gestionar el proyecto?
5
5



Puntaje total
16
17
Tabla de calificación
5=Muy bueno 4=Bueno 3=Regular 2=Malo 1=Muy malo




Paso 4: Contraste entre la idea de negocios identificada y la necesidad real de los posible clientes

Sondeo de mercado:
a) Recopilación de información secundaria
Particularmente tradicionales han sido en Iberoamérica y en España las «tiendas de barrio», «tienda de la esquina» o «tiendita», las cuales son conocidas también como «tienda de abarrotes» o «misceláneas». En Venezuela reciben el nombre de «abasto» o «bodega».
En países como Colombia, estos establecimientos representan más del 70 % del total de las ventas de víveres y productos básicos de consumo de las comunidades. En España estas tiendas tradicionales, también llamadas «tiendas de ultramarinos», representan el 13 %de las ventas de alimentación y productos básicos de droguería-perfumería.
Algunas tiendas ofrecen a sus clientes la posibilidad de créditos.


b) Recopilación de información primaria
Bueno, si creo que vaya a ver clientes potenciales ya que tambien hay mucha demanda ya que en mi comunidad no hay muchas tiendas de abarrotes y por eso tambien hemos decidido poner ese negocio ya que hay mucha demanda


1. DEFINIENDO EL NEGOCIOS
1.1. Reseña histórica del negocio

Estamos implementando poco a poco el negocio para asi abastecerlo y salir con fuerza a vender
1.2. Nombre del Negocio
Razón Social : “ Tienda Carmen”
Razón Comercial : “Tienda Pochita”

1.3. Estructura organizacional

Área funcional
Gerente General
Diana Lazo Quezada
G. Administración
Mayra Curay Luna
G. ventas
Margarita Zabala Ramos
G. Producción
Steve Quispe Espinoza
G. Finanzas
Jorge Cuadros Quezada

2. DETALLES DEL NEGOCIO
2.1. Los productos o servicios que ofrecemos



*Productos Lacteos
*Menestras
*Abarrotes
*Golosinas

2.2. Detalles de cada producto (los más importantes)

*Productos Lacteos:
-Yogurt
-Leche(tarro y caja)
-Mantequilla
*Menestras:
-Alverja
-Frejoles
-Pallares
-Lentejas


2.3. Promociones en el negocios

Le Vamos a dar el dos por uno

2.4. Atención al Cliente

Sera muy eficaz ya que tienen preparación (tienen buen trato ) y tienen buen presencia

2.5. Ubicación

Dirección : Av.Oscar R. Benavides
Distrito:Callao
Plano de Ubicación
Teléfono:991214722 - 7337034
Correo: Pochita
Web: www.Pochita.com.pe


2.6. Vendedores

Mayra Alejandra Curay Luna

Diana Alejandra Lazo Quezada